自走式組織®マネジメント講座Seminar
自走式組織®マネジメント講座
「６つの戦略」を通じて、自走式組織®マネジメントの
考え方と実践法を身につける講座です
自走式組織®マネジメント講座〜構築スタートからのプロセスを実践する、６つの戦略・完全マスター講座〜
| 戦略キーワード | 時間 | テーマ | 項目 | ツール・成果物 |
|---|---|---|---|---|
|
01
「自分理念」戦略 |
3時間 |
「自分理念」を明文化し、 自分自身の強い軸を作る |
|
自分理念 明文化ワークシート |
|
02
「理念ストーリー」戦略 |
3時間 |
「自分理念」と 「企業理念」をマッチング |
|
理念ストーリーシート 作成手法 |
|
03
「習慣化」戦略 |
3時間 |
ビジョン実現への考え方・ 行動の習慣化 |
|
戦略マップ作成 活用手法 |
|
04
「ベクトル」戦略 |
3時間 |
ビジョンにベクトルを 合わせるPDCAの仕組み |
|
ビジョンマッピング 手法 |
|
05
「育成者育成」戦略 |
3時間 | 育成者の役割設計 |
|
育成者の役割定義 育成手法 |
|
06
「自走式運営」戦略 |
3時間 | 自走式組織®年間計画の作成 |
|
自走式組織® 年間計画テンプレート |
01
- Step 01
「自分理念」戦略 -
「自分理念」を持ち、マネジメントをする時代
- ・マネジメントの土台となる「自分理念」をつくる方法を学びます。
- ・「自分理念」は、企業理念と重なる部分を考えてマネジメントをするベースとなります。
-
「自分理念」を明文化し、自分自身の強い軸をつくる
- ・自分自身の理念というべき決意や覚悟を明文化することにトライします。
- ・例えば、「働くことで幸せになる」「笑顔の溢れる職場」にする、といった、マネジメントにおける「自身の軸」を見出します。
- ・まずは専用の作成フォームに基づいて明文化。定期的に振り返り考える機会を持ち、ブラッシュアップしていく流れを作ります。
02
-
Step 02
「理念ストーリー」戦略 - 「自分理念」と「企業理念」をマッチングし、目指す理想像をストーリーにする実践法
- ・理念のストーリーをフォームに基づき形にし、「自分理念」と「企業理念」をマッチング。自分の中で矛盾のない状態を作るプロセスを学びます。
- ・その上で未来のビジョンを実現するための大枠の方針を、BSCの視点で設計、一連の流れ、大きな戦略を１枚ものでわかりやすく提示＝「戦略マップ」を作成。
- ・リーダーが、その理想像（ビジョン）を明確に掲げて、チーム、組織、企業の中で共有するべきことを明確にします。
03
-
Step 03
「習慣化」戦略 -
ビジョン実現への道筋と考え方・行動の習慣化
〜マネジメントシステムの改良手法〜- ・人間は、必ず忘れていく生き物です。ここでは、考え方の習慣化、忘却対策（基本行動、5Aなど）を設計し、マネジメントを改良する戦略をお伝えします。
- ・良い習慣の習慣化、を意図して進める手法
- ・関係の質を高め続ける「一体感の高め方 ３ステップ」ワークの実践法
04
-
Step 04
「ベクトル」戦略 - ビジョンにベクトルを合わせる、ビジョンマッピングとPDCAの仕組み
- ・企業理念の体現、その先にあるビジョン。その方向にメンバーのベクトルを合わせる戦略を学びます。
- ・価値観を合わせて、ビジョンに向かう矢印を揃えることで、メンバーの創造性と生産性を高めていきます。
- ・戦略マップを時系列に置き換える「ビジョンマッピング」手法の実践法と、ビジョンの理解浸透〜戦略実行のPDCAを回す仕組みである「経営戦略プレゼン」法に取り組みます。
05
-
Step 05
「育成者育成」戦略 -
組織戦略・人事戦略、仕組みを運営をする「育成者」の育成
- ・未来の組織図をイメージすると、組織とは常に「次の人材」を育てることで未来に向け継続していくものだとわかります。
- ・本質的には「人の成長」が、「企業の成長」になります。この「育成者」を育て、次の人材育成の流れを作ることは、マネジメントにおいて必須の重要業務です。
-
育成者の役割を設計し、「育成者」の育成手法を学びます。
- ・「誰が」「どのように」人を育てるのかを明確にします。
- ・自走式組織®にするには、どのような役割をマネジャーは果たすのか。これらを明確に設計し、実践する方法を学びます。
06
-
Step 06
「自走式運営」戦略 -
自走式組織®の仕組み運営・年間計画の作成
- ・人財育成チームの構築と運営の実務 を学びます。
-
組織成長の仕組みを作り、運営する。
- ・運営は一人ではなく、数人のチームを組んで進めます。
- ・「人は忘れる生き物」であることを意図して組織成長の仕組みを設計。継続的に実行する。この発想法と実践法を学びます。
講座説明会
お申込みフォーム
自走式組織®マネジメント講座の６つの戦略にご興味をお持ちいただけた方は、
より詳しく講座内容を確認する機会として、「講座説明会」（オンライン開催）にご参加いただけます。
講座説明会では、今後の自走式組織®マネジメント講座の開催日程とともに、
６つの戦略の内容をお伝えしますので、「参加するだけでも学びのある」講座説明会となっております。
下記のフォームより説明会の日程（※各回とも定員があります） をご確認いただき、必須事項を入力の上、参加のご予約をお願いいたします。後ほど、事務局からメールにて参加受付とご案内をお送り致します。
この度は【一般社団法人自走式組織協会】へお問い合わせ頂き誠にありがとうございます。
内容を確認し、担当者よりご連絡致します。